Training Calendar

 

Filter Training Courses by:

Upcoming Global Training Courses

Kaizen Institute Consulting Group Mexico, concerned about the new generations, has decided to contribute its knowledge to all interested in carrying out the KAIZEN™ Methodologies, for that reason we are launching the project with this week focused on practicing KAIZEN™ knowledge in a Workshop and implementing it in ordinary tasks of each of our work areas.

...

Kaizen Institute desarrollo este diplomado para dar a conocer los principios y estructura de los Sistemas de Gestión Integrados y desarrollar una planeación estratégica de Seguridad en Cadena de Suministros con las normas más actuales

...

The KAIZEN™ Healthcare training program teaches continuous improvement practices in the Healthcare sector. Its main goal is to prepare attendees to implement Improvement Projects through the design and enforcement of improvement solutions in the different areas of healthcare units.

...

KAIZEN™ for Office je metodologija koja se koristi za kancelarijski prostor. Kao i za proizvodne pogone, KAIZEN™ se koristi i u kancelarijama, gde je takođe bitno stvoriti disciplinu o uređenosti radnog prostora. Pored metoda i alata o uređivanju kancelarijskih prostorija, koriste se alati za disciplinu koja raste kod zaposlenih.

...

Participants will learn and practice further KAIZEN™ / Lean tools and methods to systematically reduce losses and waste (for example line stops and set-up times) and prevent errors. The participants learn how to work on zero-line principles and support the zero-defect philosophy in their own company.

...

The goal of the seminar is to familiarize the participants with the basics of KAIZEN™ / Lean. With theoretical input, practical examples and exercises, partially in a real company, they learn about sustainable implementation of the daily KAIZEN™ process at Shopfloor, while actively involving employees in the process of change.

...

The goal of the seminar is to get acquainted with the KAIZEN™ Management System. Participants learn to set the decisive course for a successful change process using diagnostics, strategy development and implementation planning. They learn about methods and actions to successfully implement and further develop, Lean and change processes throughout the company.

...

3-satna Sprint radionica! Cilj radionice je upoznati osnovne principe lean-a i KAIZEN™-a i otkriti nebrojene mogućnosti koje KAIZEN™ model nudi za unaprjeđenje efikasnosti svakog tima i/ili organizacije.

...

Aborda a Melhoria Contínua ao nível do desenvolvimento e gestão de equipes, focado no papel do Líder. Tem como objetivo potenciar a ges- tão e melhoria diária nas equipes.

...

Lean/KAIZENTM eszköz konkrét megvalósítására, megoldás kidolgozására és tökéletesítésére invitáljuk résztvevőinket. Az egy nap után a résztvevők egy konkrét Lean/KAIZEN™ eszközzel térhetnek vissza a mindennapi munkájukhoz, ahol majd tesztelhetik és tovább fejleszthetik közösen kollégáikkal az ezen a tréningen megalkotott megoldásukat. Olyan résztvevőknek szól ez a műhelymunka, akik szeretnének csapatukkal vagy önállóan vevőik számára értéket növelni veszteség csökkentéssel. A fejlesztett folyamat rögzítésében és nyomonkövetésében segítséget tudnak nyújtani tapasztalt folyamatfejlesztő kollégáink.

...

Trening KAIZEN™ Employee Sugestion System (ESS) je baziran na japanskom Teian sistemu. Cilj treninga jeste upoznavanje sa sistemom sugestija zaposlenih i objašnjenje kako na najbolji način implementirati ovaj sistem. Kroz trening se objašnjava koje vrste predloga postoje, kako ocenjivati i nagrađivati predloge zaposlenih na osnovu primera iz dobre prakse.

...

3-satna Sprint radionica! Sudionici ovog sprinta naučit će koji se alati kriju iza neobičnih kratica i riječi te zašto i oni najefikasniji koriste Leader Standard Work u svom radu.

...

It develops the behaviors of managers and middle managers, it is the axes of continuous improvement, related to the strategic objectives, the motivation of the team and the consolidation of the change.

...

La produzione è ancora uno dei pilastri delle nostre aziende: per questo è fondamentale lavorare bene sul flusso dei materiali, delle macchine e delle persone e imparare a mantenerlo scorrevole. Lavorare bene sul flusso significa trovare nuove strategie, capaci di superare la sola Lean production, per l’innovazione di prodotto, il miglioramento costante di qualità e servizio, l’aumento della competitività. Per fare questo è necessario contare su persone allenate a costruire il cambiamento e a conquistare obiettivi. Questo KLE serve a imparare come guidare meglio il proprio team, come coinvolgerlo, come motivarlo per produrre risultati, con un’attenzione particolare a mantenere scorrevole il flusso dei materiali, delle macchine e delle persone all’interno dell’azienda. Per supportare la strategia e continuare a ridurre i costi, aumentare la flessibilità, la velocità nell’avviare nuovi prodotti e nel modificare linee, layout e intere supply chain, sviluppandone il pieno potenziale.

...

Learn the symbols and icons used for mapping The mapping process Lean Measurements Summarize the current state

...

TQM primenjuje proverena sredstva za upravljanje kvalitetom da sistematski otkriva probleme, identifikuje osnovne uzroke, preduzima korektivne radnje i realizuje mehanizam za izbegavanje grešaka (Poka - Yoke). Za složenije probleme se primenjuju statistički metodi i Six Sigma tehnike. TQM će smanjiti troškove upravljanja kvalitetom i poboljšati zadovoljstvo kupaca.

...

This course addresses to Continuous Improvement in the development and management of teams, focused on the Leaders’ role. It aims to boost management and daily improvement in teams.

...

Trening KAIZEN™ Changeover (SMED) je strukturiran tako da pojašnjava proces zamene (alata, proizvodnih naloga, proizvoda, itd.). Cilj treninga jeste uočavanje ključnih tačaka na kojim nastaju gubici tokom zamene. Prvi deo treninga fokusiran je na objašnjenje šta je to SMED i koji su benefiti od njegove primene, a zatim se dublje ulazi u analizu procesa zamene , povezuje sa različitim tehnikama smanjivanja vremena i vrši definisanje faza za jednocifrenu zamenu.

...

KAIZEN™ Lean Manufacturing é um curso que aborda a eficiência operacional em ambiente industrial, permitindo aumentar a produtividade, reduzir custos e diminuir o Lead Time nas organizações.

...

A breakfast and Micro seminar on the subject of thoughtful Business Investment supported by Government Grants. The event is free to BC businesses thanks to the generous support of the Surrey office of PwC. Event Location: PwC's Fraser Valley office. Central City Tower 13450-102nd Avenue, Suite 1400, Surrey, BC

...

KAIZEN™ for Service Companies je obuka za sve oblike usluga kompanije. Uređivanje radnog prostora, poboljšanje rada, smanjenje gubitaka, praćenje ciljeva kao i KAIZEN™ sastanci koji olakšavaju komunikaciju zaposlenih su deo ove obuke. Povećanje kvlaiteta rada uz smanjenje gubitaka pri radu je cilj svake kompanije.

...

KAIZEN™ for TEAM LEADERS. Prerequisites KCM101.1. This course helps team leaders and group leaders to build and reinforce Continuous Improvement cultures within their natural teams. The focus is on team and workspace organization tools. The course uses role-playing to help trainees in reflecting the acquired knowledge on practical situations.

...

3-satna Sprint radionica! Cilj radionice je upoznati koncept neefikasnosti, gubitaka ili viškova u poslovnim procesima te saznati više o korištenju vizualnog menadžmenta u osobnom i timskom radu.

...

3-satna Sprint radionica! Troškovi uvođenja nove osobe u neki operativni proces su veliki, a sam proces nerijetko nije dobro strukturiran. Tijekom ovog sprinta, razgovarat će se o provjerenoj praksi uspješnog uvođenja novih ljudi u posao te o jednostavnom AQ alatu za osiguranje kvalitete bilo koje faze, bilo kojeg procesa.

...

Trening KAIZEN™ Feedback i konflikti je poslednji u seriji treninga prilagođen tim liderima. Cilj treninga je da razvijemo veštine u komunikaciji tim lidera prema zaposlenima, kao i prema menadžmentu. Pošto su tim lideri često spona između menadžmenta i radnika operatera, vrlo često su u izazovnim situacijama u kojoj je potrebno imati sposobnosti i veštine dobrog medijatora. Povratna informacija prema zaposlenima na operativnom nivou u svrhu razvojnog alata i motivacije. Deo treninga bavimo se temom upravljanja konfliktima, različitim tipovima ličnosti koji reaguju drugačije kada upadnu u konfliktne situacije.

...

Los participantes aprenderán sobre el "pensamiento de diseño", enfocando su aplicación a nuevos tipos de problemas, logrando mayor impacto. Design Thinking hace parte del pilar de crecimiento e ideación del KAIZEN™ BUSINESS SYSTEM (KBS), esta herramienta le ayudará a explorar ideas, crear soluciones nuevas, mejorar la experiencia y a conocer de manera más asertiva al usuario final, a detectar sus necesidades y crear innovaciones centradas en él.

...

Metodologija koja se koristi za uređivanje IT sektora i računara, odnosno kako alat 5S može da se koristi u digitalnom svetu. Kako organizovati podatke, fajlove na lak i brz način, gde se svako može lako snaći.

...

This course develops intermediate and top management, Continuous Improvement management behaviors, related to strategic goals, team motivation and consolidation of change.

...

Trening Gemba KAIZEN™ Lična organizovanost je poslednji u seriji treninga prilagođenih za operatere na proizvodnim linijama. Cilj treninga jeste razvijanje veština planiranja, organizacije i postavljanje prioriteta u dnevnim obavezama i aktivnostima jednog operatera i radnika. Zatim, bavimo se tehnikama za umanjenje i kanalisanje stresa u svakodnevnim situacijama i razvijamo svest o dobrom i lošem stresu. Cilj je napraviti razliku između stresnog događaja i naše reakcije na taj događaj.

...

The goal of this informational event is to provide an overview of the efficiency improvement possibilities in the administrative areas. The participants have the opportunity to take a look behind the scenes of the KAIZEN™ Office. Utilizing many practical examples, you will get suggestions to successfully start the "Lean Administration" or "Office KAIZEN" improvement process.

...

Stvaranje timova za povećanje i poboljšanje proizvodnje je ključan deo za svaku kompaniju. Ovim putem zaposleni stiču svest o potrebi stvaranja timova za poboljšanje svog radnog mesta, odnosno poboljšanje sektora u kojem rade. Autonomno poboljšanje kreće od najnižeg nivoa proizvodnje, pa sve do vrhovnog menadžmenta. Zbog toga je bitna uključenost svih zajedno.

...

Specijalno napravljena obuka za Lean/CI/KAIZEN™ menadžera, koja mu pojašnjava kako da radi sa ljudima. Kvalitet lidera je ono što je pokazatelj kvlaiteta zaposlenih u kompaniji. Kako bi postali dobar lider, potrebno je razumeti strategiju za komunikaciju, saradnju i vođenje zaposlenih. Kroz ovu obuku, menadžeri lakše i brže dolaze do ciljeva jer na pravi način vode komunikaciju između zaposlenih u vertiklanom smeru (TOB-BOTTOM / BOTTOM-TOP sistem komunikacije).

...

Uczestnicy poznają genezę i filozofię KAIZEN™ i lean. Dowiadują się, na czym polega fenomen metody, w której niewielkimi nakładami firmy osiągają olbrzymie zyski. Poprzez ćwiczenia praktyczne i obserwację narzędzi w zakładzie produkcyjnym kształtują i wyostrzają w sobie świadomość marnotrawstwa. Podczas warsztatów uczestnicy uczą się jak rozpoznawać moment tworzenia wartości dodanej oraz jak rozpoznawać marnotrawstwo. Jest to nowe doświadczenie zarówno dla uczestników chcących wkroczyć na drogę KAIZEN™ jak i dla tych, którzy zdecydowali się nią podążać.

...

KAIZEN™ Foundation trening pomaže učesnicima da razumeju ključne KAIZEN™ termine: 7 gubitaka, 5S metod za uređivanje radnog prostora, 3 Mu okvir za opisivanje problema i metode za pronalaženje uzroka problema. KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Masaaki Imai je osnivač Kaizen Instituta i najveći svetski ekspert u oblasti Kaizena i Leana. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Trening KAIZEN™ Coaching je treći u serijalu treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Coaching je proces u kome se radi na razvoju resursa i sposobnosti zaposlenog. Predstavlja važan menadžerski alat u radu i razvoju zaposlenih. Cilj treninga jeste ovladavanje coaching procesom kao razvojnim menadžerskim alatom i osnaživanje KAIZEN™ coach-a u svojoj ulozi.

...

Ova metodologija se koristi u svim delatnostima, bez obzira na broj zaposlenih, kompleksnost sistema i procesa. Stvaranje standardizovanog rada je ono što kompanijama omogućava povećanu produktivnost, onemogući nastanak grešaka pri radu kod zaposlenih, a uz to podiže svest o održavanju standardizovanog rada.

...

The goal of the seminar is to get acquainted with the TPM® system (8 columns), the TPM® major losses and the methods of autonomous maintenance. Participants can; contribute to the implementation of TPM®; prevent production disruptions, by applying KAIZEN™ methods and additionally know that comprehensive data collection (visual management) is necessary to combat disruptions.

...

3-satna Sprint radionica! Polaznici ove vrlo praktične sprint radionice upoznat će sve prednosti korištenja timske ploče u svakodevnom radu kao izvrsnog alata za povećanje osobne efikasnosti efikasnosti svakog tima.

...

Le tue persone non si parlano? Il team ha degli obiettivi non chiari ed ognuno sembra andare per la sua strada? I problemi si ripresentano e sono ricorrenti perché non è chiaro chi lo deve risolvere? I problemi che affronti sono sempre gli stessi e ti sembra di non fare passi avanti? Hai fatto dei miglioramenti ma non riesci a mantenerli? Non sai come coinvolgere le tue persone e supportarli nelle attività quotidiane? Le risposte a queste domande si possono affrontare con il programma Daily Kaizen. Daily KAIZEN™ è un metodo consolidato per lo sviluppo dei team naturali, quel gruppo di persone che ogni giorno si incontrano e lavorano assieme, nello stesso ufficio, reparto, linea, processo. Il loro contributo al miglioramento può valere dal 2% al 5% all'anno, lo dimostrano anche i risultati raggiunti in Lavazza. Per raccoglierlo è necessario creare l'ambiente e le competenze adatte al miglioramento quotidiano. Il Daily KAIZEN™ è lo strumento per attivare e guidare il miglioramento in tutte le aree aziendali, coinvolgendo un ampio numero di persone in modo organizzato ed efficace, facilitando il lavoro in team e supportando la leadership dei responsabili.

...

This seminar is not limited to the use of different methods, but it is about the concrete implementation in projects. The participants learn the classic way to design and complete projects. In addition, the means, with which the project manager can influence the success of projects through the various phases, will be discussed.

...

Daily KAIZEN™ está diseñado para abordar las herramientas de Mejora Continua al nivel del desarrollo y gestión de equipos. Enfocado en el papel de los líderes de equipo. El objetivo de KAIZEN™ Diario es potenciar la gestión y mejora diaria en los equipos.

...

3-satna Sprint radionica! U zadnjem sprintu ovog ciklusa, sudionici će saznati kako uspostaviti naviku funkcioniranja po KAIZEN™ principima i principima kontinuiranog unaprjeđenja.

...

Kroz promenu paradigme i učenje da vide probleme kao mnoštvo mogućnosti za dodatnu vrednost, ova obuka ima za cilj podizanje svesti o kontinuiranim mogućnostima poboljšanja svuda, svaki dan, na svakom organizacionom nivou.

...

Warsztaty KAIZEN™ Toolbox to zebranie w jednym miejscu i usystematyzowanie wiedzy o wybranych narzędziach stosowanych przy wdrażaniu elementów KAIZEN® Management System. Począwszy od Audytu KAIZEN, poprzez Policy Deployment, uczestnicy poznają sposoby analizy poziomu wdrożenia narzędzi KAIZEN, uczą się również wyznaczać cele i określać brzegowe warunki wdrażania kultury KAIZEN. Warsztaty pozwalają też zapoznać się z wybranymi trudniejszymi narzędziami KAIZEN, dzięki czemu uzupełniają swoją wiedzę i sprawdzają poziom umiejętności.

...

This KAIZEN™ course introduces the participants to the powerful tool of Value Stream Design, understanding and designing business processes throughout the whole organization while improving the skills to eliminate waste and increase quality. Sharing of best practices and practical exercises will deepen the understanding of the course content.

...

This course addresses to the Continuous Improvement in equipment efficiency and its maintenance. It allows to know how to effectively manage and empower maintenance teams.

...

KAIZEN™ is based on the science of work, but the professional guidance of the KAIZEN™ process plays a key role. This is about more than just methods. The participants learn to enable employees in the KAIZEN™ process and to lead and to successfully develop themselves and other employees and their processes. With theory and practical exercises, the participants learn the procedure of continuously developing employees and successful sustainment of the KAIZEN™ process.

...

Trening KAIZEN™ Vođenje zaposlenih na shopfloor-u je treći u serijalu treninga prilagođenih za team lildere na shopfloor-u. Cilj treninga jeste osnaživanje team lidera kroz model situacionog liderstva. Upoznavanje lidera sa modelom i razvijanje veštine primene kroz praktične primere i diskusiju. Deo treninga posvećuje se upravljanju zaposlenima, sa orijentacijom na cilj koji svaki operater ima na svakodnevnom nivou. Razvijanje stila vođenja kod lidera u kriznim i izazovnim situacijama.

...

KAIZEN™ for Office je metodologija koja se koristi za kancelarijski prostor. Kao i za proizvodne pogone, KAIZEN™ se koristi i u kancelarijama, gde je takođe bitno stvoriti disciplinu o uređenosti radnog prostora. Pored metoda i alata o uređivanju kancelarijskih prostorija, koriste se alati za disciplinu koja raste kod zaposlenih.

...

The seminar introduces the philosophy and foundations of KAIZEN™ Lean and how it facilitates and sustains Continuous Improvement efforts to achieve organisational excellence. Learn about identifying inefficiencies, workplace organisation and visual management. Acquire skills to standardise and to solve problems. Practical work in a relaxed atmosphere consolidates the principles of Continuous Improvement. Learn how Lean can be applied in any organisation and how to get started.

...

5S metoda predstavlja temelj implementacije KAIZEN™ metodologije. Cilj treninga jeste razjašnjavanje pojma 5S i prenošenje dobrih iskustava za implementaciju ove metode, ključne za uspešan KAIZEN™ sistem.

...

Develop professional level skills in multiple Lean techniques including Performance Boards, Coaching, Gemba Walks, Running effective Kaizens, Essential Skills for Lean Managers, Quick Change Over and Lean Deployment Plans. The program also covers Toyota Way Principles.

...

3-satna Sprint radionica! Polaznici će naučiti kako organizirati i voditi učinkoviti timski sastanak koji će svaki put rezultirati konkretnim planom akcije.

...

Total Productive Maintenance (TPM) is the KLE to apply the tools of continuous improvement to the quality of the facilities. Pointing to maximize efficiency by means of a permanent system of preventive maintenance to which takes part in the totality of the production site members. Learn about the 8 pillars of the TPM system and how to identify the main losses in production and maintenance. Participants will be trained in the application of the TPM methods such as autonomous and planned maintenance in order to increase the effectiveness of machines and equipment. Three days of work in teams to consolidate or learn for the first time the KAIZEN™ methodology, solving some concrete challenges in the real company to implement the principles and pillars of the Total Productive Maintenance.

...

Trening KAIZEN™ Employee Sugestion System (ESS) je baziran na japanskom Teian sistemu. Cilj treninga jeste upoznavanje sa sistemom sugestija zaposlenih i objašnjenje kako na najbolji način implementirati ovaj sistem. Kroz trening se objašnjava koje vrste predloga postoje, kako ocenjivati i nagrađivati predloge zaposlenih na osnovu primera iz dobre prakse.

...

Trening Gemba KAIZEN™ Motivacija za promene je treći u nizu treninga prilagođenih operaterima na prvoj liniji. Cilj treninga jeste da podstaknemo operatere da učestvuju u procesu implementacije Kaizena. Da podstaknemo promenu svesti o otporu prema promenama. Samomotivacija i cilj kao ključni pokretači u prihvatanju promena i učestvovanje u kompanijskim promenama. Cilj je, takođe, da podstaknemo na izlazak iz zone komfora.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...

Trening KAIZEN™ Changeover (SMED) je strukturiran tako da pojašnjava proces zamene (alata, proizvodnih naloga, proizvoda, itd.). Cilj treninga jeste uočavanje ključnih tačaka na kojim nastaju gubici tokom zamene. Prvi deo treninga fokusiran je na objašnjenje šta je to SMED i koji su benefiti od njegove primene, a zatim se dublje ulazi u analizu procesa zamene , povezuje sa različitim tehnikama smanjivanja vremena i vrši definisanje faza za jednocifrenu zamenu.

...

Trening KAIZEN™ Delegiranje na saradnika predstavlja poslednji u seriji treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Predstavlja nadogradnju na teme posvećene menadžerima u cilju razvijanja veština liderstva,strateškog promišljanja, coaching-a i prezentacije. Cilj treninga je osnaživanje menadžerske veštine delegiranja ka svojim saradnicima u cilju podele operativnih aktivnosti na niže nivoe i oslobađanje većeg dela menadžerskog vremena u svrhu razvoja zaposlenih.

...

3-satna Sprint radionica! Polaznici ove sprint radionice naučit će koristiti 3C problem solving alat kako bi brzo i efikasno mogli rješavati manje zahtjevne operativne probleme na koje nailaze u svakodnevnom radu.

...

Total Quality Management TQM is a management approach to long-term success through customer satisfaction. It’s a method by which management and employees can become involved in the continuous improvement of the production of goods and services, processes, and the culture in which they work. Total Quality Management, It is a combination of quality and management tools aimed at increasing business and reducing losses due to wasteful practices. It uses strategy, data, and effective communications to integrate the quality discipline into the culture and activities of the organization.

...

KAIZEN™ Yellow Belt Certification is a 4 day program that will provide participants with the basic Lean training needed to begin building a Continuous Improvement culture. The program covers an Introduction to Lean and Continuous Improvement, Lean Culture and provides instruction on how to use Lean tools such as PDCA, The Seven Wastes for offices and plants, Standard Work, 5S, Fish bones and 5W's, and Business Process Mapping. The session finishes up with sessions on how to practically apply the techniques to your workplace. Take advantage of special early bird pricing, if booked more than 30 days before program date price is $1995.00. If booked within 30 days of program start price is $2,495.00.

...

Trening KAIZEN™ Timski rad je prvi u seriji treninga prilagođenih team liderima za poboljšanje rada sa operaterima na shopfloor-u. Cilj treninga je da se team lideri upoznaju sa fazama prilikom formiranja tima, da prepoznaju uloge i formacije u timu, kako da kreiranju stvaralačku dinamiku u timu, u cilju postizanja rezultata. Deo treninga bavimo se i samim liderom, koliko je njegova ulogu u timu važna, koji su njegovi zadaci i kako da postupa sa različitim ljudima u timu.

...

Kako da poboljšate svoju proizvodnju nego kroz redukciju gubitaka, praćenje produktivnosti i raspoloživosti mašina i zaposlenih. Uklanjanjem gubitaka u proizvodnji, kompanije redukuju troškove, što je i sam pristup Lean metodologije. Ovom obukom povećavamo doprinos i kvalitet kompanije, kroz kompetencije zaposlenih.

...

Trening KAIZEN™ Strateško promišljanje je drugi trening u seriji treninga prilagođenih za KAIZEN™ menadžere. Cilj treninga jeste da razvijemo fleksibilnost i prilagodljivost kod menadžera koje će vam omogućiti da reagujete brzo, profesionalno i efikasno u svakoj situaciji. Prepoznavanje i otklanjanje barijera individualnoj i grupnoj kreativnosti kako bi se stvarala kultura inovativnog razmišljanja. Menadžeri će biti osposobljeni da pretvorite kreativne ideje u praktična poslovna rešenja. Kao i generišu nove ideje i procene moguće scenarije.

...

Los participantes aprenderán sobre el "pensamiento de diseño", enfocando su aplicación a nuevos tipos de problemas, logrando mayor impacto. Design Thinking hace parte del pilar de crecimiento e ideación del KAIZEN™ BUSINESS SYSTEM (KBS), esta herramienta le ayudará a explorar ideas, crear soluciones nuevas, mejorar la experiencia y a conocer de manera más asertiva al usuario final, a detectar sus necesidades y crear innovaciones centradas en él.

...

The KAIZEN™ Healthcare training program teaches continuous improvement practices in the Healthcare sector. Its main goal is to prepare attendees to implement Improvement Projects through the design and enforcement of improvement solutions in the different areas of healthcare units.

...

Adquirir conocimiento KAIZEN™ Lean, sus conceptos, herramientas y metodologías, junto con desarrollar habilidades de liderazgo lean. Este programa ayuda a entender la importancia del cambio cultural hacia la transformación KAIZEN™ Lean en la organización.

...

Workplace Organization or simply called 5S, is an integral part of the Lean and KAIZEN™ process. The 5S’s are Sort (Seiri), Straighten (Seiton), Scrub (Seiso), Standardization (Seiketsu) and Sustain (Shitsuke). When 5S BIC is performed as the first step of a Organization effort to drive continuous improvement, processes become more visible and identified “waste” is cleaned out and basically a cornerstone to all other continuous improvement KAIZEN™ activity. It is also part of the Daily KAIZEN™ Level 2 within the natural teams effectiveness in their respective workplace organization. 5S BIC clearly communicates that management is willing to allow the employees to be involved in the process of change. The goal of the program is to have an office area that is customer ready at all times. 5S BIC creates a neat, clean and orderly facility that will become a source of lasting pride for all employees. While change is often perceived with a sense of apprehension, participants in the 5S BIC program begin to taste change as something that can be positive and impactful.

...

3-satna Sprint radionics! Tijekom ovog sprinta, sudionici će naučiti korake koje je potrebno poduzeti kako bi se, kroz strukturiranu organizaciju radnog prostora, povećala efikasnost i produktivnost cijelog tima te smanjile neefikasnosti u radu.

...

TFM fokusira se na pojednostavljivanje tokova materijala i informacija. Dijagnoza se obavlja putem mapiranja tokova vrednosti koje vodi menadžment. Primena Just-in-Time strategije upravljanja zalihama, KANBAN sredstva komunikacije, pull sistema i drugih metoda Lean proizvodnje i Lean logistike stvoriće fleksibilniji lanac snabdevanja, sa manjim nivoima zaliha i povećanom produktivnošću.

...

Trening KAIZEN™ Liderstvo je prvi u seriji treninga prilagođenih za KAIZEN™ menadžere. Cilj je da se osnaže veštine menadžera kao lidera u procesu kontinuiranih promena. Najviše pažnje posvetićemo podsticanju liderstva kod menadžera, gde je menadžer zapravo i najbolji lider i svojim primerom motiviše zaposlene da se uključe u implementaciju promena.

...

KAIZEN™ for TEAM LEADERS. Prerequisites KCM101.2. This course is a continuation of Daily KAIZEN™ 1. The focus is on work standardization, training within industry, autonomous quality, Kata process and coaching methods. The course uses case studies to help trainees in recognizing benefits and challenges in practical situations.

...

3-satna Sprint radionica! Sudionici ovog sprinta naučiti će prepoznati i standardizirati najbolju praksu za svaki pojedini poslovni proces. Osim toga, saznat će kako koristiti cikluse unaprjeđenja za kontinuirano unaprjeđenje u skladu s postavljenim ciljevima.

...

Just in time (JIT - Tačno na vreme) je ekonomski pojam koji predstavlja strategiju smanjenja troškova u proizvodnji, gde se proračunom postiže kraće vreme skladištenja delova, repromaterijala odnosno sirovina ili samo izbegavanje skladištenja, te stavljanje istih u najkraćem roku u proizvodni proces. Time dobijamo na skraćenju vremena izrade pojedinih delova proizvodnje, sinhronizovanju procesa rada, faza proizvodnog procesa, balansiranju kapaciteta.

...

KAIZEN™ Yellow Belt Certification is a 4 day program that will provide participants with the basic Lean training needed to begin building a Continuous Improvement culture. The program covers an Introduction to Lean and Continuous Improvement, Lean Culture and provides instruction on how to use Lean tools such as PDCA, The Seven Wastes for offices and plants, Standard Work, 5S, Fish bones and 5W's, and Business Process Mapping. The session finishes up with sessions on how to practically apply the techniques to your workplace. Take advantage of special early bird pricing, if booked more than 30 days before program date price is $1995.00. If booked within 30 days of program start price is $2,495.00.

...

Trening KAIZEN™ Changeover (SMED) je strukturiran tako da pojašnjava proces zamene (alata, proizvodnih naloga, proizvoda, itd.). Cilj treninga jeste uočavanje ključnih tačaka na kojim nastaju gubici tokom zamene. Prvi deo treninga fokusiran je na objašnjenje šta je to SMED i koji su benefiti od njegove primene, a zatim se dublje ulazi u analizu procesa zamene , povezuje sa različitim tehnikama smanjivanja vremena i vrši definisanje faza za jednocifrenu zamenu.

...

TQM primenjuje proverena sredstva za upravljanje kvalitetom da sistematski otkriva probleme, identifikuje osnovne uzroke, preduzima korektivne radnje i realizuje mehanizam za izbegavanje grešaka (Poka - Yoke). Za složenije probleme se primenjuju statistički metodi i Six Sigma tehnike. TQM će smanjiti troškove upravljanja kvalitetom i poboljšati zadovoljstvo kupaca.

...

El seminario KAIZEN™ Lean Manufacturing está diseñado para comprender las herramientas básicas de Lean Manufacturing disponibles para abordar la eficiencia operacional en un ambiente industrial, permitiendo aumentar la Productividad, reducir los Costos y disminuir el Lead Time en las organizaciones.

...

Trening Gemba KAIZEN™ Komunikacija je drugi u nizu treninga prilagođenih za operatere. Kroz primere iz praktičnog okruženja jednog operatera radimo na uspostavljanju efektivnije komunikacije prema svojim kolegama, ka svom šefu i top menadžmentu. Koliko je važno otvoriti sva čula i razviti veštinu aktivnog slušanja? Biti otvoren u komunikaciji i postavljati prava pitanja u rešavanju nedoumica? Tražiti dodatna pojašnjenja? Na treningu zajednički razvijamo ove veštine, predupređujemo nastanak samog konflikta, a ukoliko i do njega dođe govorimo i o načinima i tehnikama za rešavanje konflikta.

...

Just in time (JIT - Tačno na vreme) je ekonomski pojam koji predstavlja strategiju smanjenja troškova u proizvodnji, gde se proračunom postiže kraće vreme skladištenja delova, repromaterijala odnosno sirovina ili samo izbegavanje skladištenja, te stavljanje istih u najkraćem roku u proizvodni proces. Time dobijamo na skraćenju vremena izrade pojedinih delova proizvodnje, sinhronizovanju procesa rada, faza proizvodnog procesa, balansiranju kapaciteta.

...

Specijalno napravljena obuka za Lean/CI/KAIZEN™ menadžera, koja mu pojašnjava kako da radi sa ljudima. Kvalitet lidera je ono što je pokazatelj kvlaiteta zaposlenih u kompaniji. Kako bi postali dobar lider, potrebno je razumeti strategiju za komunikaciju, saradnju i vođenje zaposlenih. Kroz ovu obuku, menadžeri lakše i brže dolaze do ciljeva jer na pravi način vode komunikaciju između zaposlenih u vertiklanom smeru (TOB-BOTTOM / BOTTOM-TOP sistem komunikacije).

...

Kroz promenu paradigme i učenje da vide probleme kao mnoštvo mogućnosti za dodatnu vrednost, ova obuka ima za cilj podizanje svesti o kontinuiranim mogućnostima poboljšanja svuda, svaki dan, na svakom organizacionom nivou.

...

El seminario KAIZEN™ Lean Office busca enseñar a los participantes herramientas de Mejora Continua aplicables a las áreas transaccionales enfocándose en los procesos con el fin de reducir o eliminar desperdicios, aumentar la productividad y mejorar los tiempos de respuesta.

...

Six Sigma es una estrategia de gestión que busca, a través de métodos cuantitativos, lograr mejores resultados financieros al reducir la variabilidad de los procesos, además de la satisfacción del cliente y del consumidor.

...

Adquirir conocimiento KAIZEN™ Lean, sus conceptos, herramientas y metodologías, junto con desarrollar habilidades de liderazgo lean. Este programa ayuda a entender la importancia del cambio cultural hacia la transformación KAIZEN™ Lean en la organización.

...

The KAIZEN™ Team Leaders training program addresses continuous improvement from a team management perspective. Its main goal is to understand that real Improvement is made up of daily improvements in a bottom-up format, rather than by isolated projects. This dynamic helps to consolidate other projects implemented in the organisation.

...

3-satna Sprint radionica! Sudionici ovog sprinta naučit će koji se alati kriju iza neobičnih kratica i riječi te zašto i oni najefikasniji koriste Leader Standard Work u svom radu.

...

KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Trening je namenjen proizvodnim inženjerima, KAIZEN™ menadžerima i ljudima u proizvodnji koji su zainteresovani da nauče kako da adekvatno održavaju potpunu produktivnost mašina u pogonu. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

KAIZEN™ Foundation trening pomaže učesnicima da razumeju ključne KAIZEN™ termine: 7 gubitaka, 5S metod za uređivanje radnog prostora, 3 Mu okvir za opisivanje problema i metode za pronalaženje uzroka problema. KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Masaaki Imai je osnivač Kaizen Instituta i najveći svetski ekspert u oblasti Kaizena i Leana. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

This course develops intermediate and top management, Continuous Improvement management behaviors, related to strategic goals, team motivation and consolidation of change.

...

Postignite brze rezultate za vaš tim sa KAIZEN™ Event. Ovaj kurs objašnjava kako KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event) mogu proizvesti ogromne poslovne pogodnosti i ubrzati izvršenje većih inicijativa. KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event ) su veoma efikasni timski događaji koji se fokusiraju na postizanje brzih rezultata. KAIZEN™ timovi koriste različite analitičke, kao što su mapiranje tokova vrednosti, smanjenje promene, 5S, ukupno produktivno održavanje i dizajn radnog mesta radi implementacije brzih poboljšanja.

...

KAIZEN™ for Service Companies je obuka za sve oblike usluga kompanije. Uređivanje radnog prostora, poboljšanje rada, smanjenje gubitaka, praćenje ciljeva kao i KAIZEN™ sastanci koji olakšavaju komunikaciju zaposlenih su deo ove obuke. Povećanje kvlaiteta rada uz smanjenje gubitaka pri radu je cilj svake kompanije.

...

Trening KAIZEN™ Prezentacija i moderacija je pred poslednji u serijalu treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Cilj treninga jeste razvijanje prezentacionih veština menadžera kao prezentera i moderatora u svrhu vođenja sastanaka i prezentacije rezultata i ciljeva. Na treningu se bavimo i alatima i tehnikama kao pomoćnim sredstvima u prezentaciji. Govorimo o važnosti vizualizacije kroz filmove i flip chart slajdove, različitim načinima na koji ljudi primaju informacije i neverbalnoj komunikaciji u izlaganju.

...

Metodologija koja se koristi za rešavanje problema u proizvodnji i/ili kompaniji. Kobetsu KAIZEN™ je sistem koji pokazuje kako u devet koraka možemo doći do rešenja za određene probleme, kao i prevenciju za njihovo ponovno nastajanje.

...

3-satna Sprint radionica! Troškovi uvođenja nove osobe u neki operativni proces su veliki, a sam proces nerijetko nije dobro strukturiran. Tijekom ovog sprinta, razgovarat će se o provjerenoj praksi uspješnog uvođenja novih ljudi u posao te o jednostavnom AQ alatu za osiguranje kvalitete bilo koje faze, bilo kojeg procesa.

...

KAIZEN™ Yellow Belt Certification is a 4 day program that will provide participants with the basic Lean training needed to begin building a Continuous Improvement culture. The program covers an Introduction to Lean and Continuous Improvement, Lean Culture and provides instruction on how to use Lean tools such as PDCA, The Seven Wastes for offices and plants, Standard Work, 5S, Fish bones and 5W's, and Business Process Mapping. The session finishes up with sessions on how to practically apply the techniques to your workplace. Take advantage of special early bird pricing, if booked more than 30 days before program date price is $1995.00. If booked within 30 days of program start price is $2,495.00.

...

Office Live Experience è il training dedicato a chi vuole fare KAIZEN™ e migliorare i processi e le prestazioni in ufficio. Scoprirete come utilizzare in un contesto diverso un approccio tradizionalmente utilizzato in fabbrica. Vi allenerete sugli strumenti e, attraverso il Gemba Walk dell'ufficio di Kaizen Institute Italia, potrete vedere dal vivo come abbiamo organizzato i nostri spazi, i materiali ed i processi organizzativi.

...

Trening KAIZEN™ Employee Sugestion System (ESS) je baziran na japanskom Teian sistemu. Cilj treninga jeste upoznavanje sa sistemom sugestija zaposlenih i objašnjenje kako na najbolji način implementirati ovaj sistem. Kroz trening se objašnjava koje vrste predloga postoje, kako ocenjivati i nagrađivati predloge zaposlenih na osnovu primera iz dobre prakse.

...

Stvaranje timova za povećanje i poboljšanje proizvodnje je ključan deo za svaku kompaniju. Ovim putem zaposleni stiču svest o potrebi stvaranja timova za poboljšanje svog radnog mesta, odnosno poboljšanje sektora u kojem rade. Autonomno poboljšanje kreće od najnižeg nivoa proizvodnje, pa sve do vrhovnog menadžmenta. Zbog toga je bitna uključenost svih zajedno.

...

Trening Gemba KAIZEN™ Ciljevi je prvi u nizu od pet prilagođenih treninga za operatere na prvoj liniji. Kao prvi u nizu bavi se značajnom temom ciljeva, kako individualnim tako i kompanijskim. Kako napraviti zajednički sadržalac između ličnih i kompanijskih ciljeva? Kako da prevedem individualne ciljeve u kompanijske i obrnuto? Kako ja kao operater da pravilno postavim cilj i da se držim plana? Zašto su ciljevi uopšte važni za operatere? Sva ova pitanja kao i mnogo više pokrićemo na našem treningu Gemba KAIZEN™ Ciljevi. Trening je interaktivnog karaktera gde kroz primere iz prakse i diskusiju odgovaramo na sva pitanja i delimo iskustva.

...

Ova metodologija se koristi u svim delatnostima, bez obzira na broj zaposlenih, kompleksnost sistema i procesa. Stvaranje standardizovanog rada je ono što kompanijama omogućava povećanu produktivnost, onemogući nastanak grešaka pri radu kod zaposlenih, a uz to podiže svest o održavanju standardizovanog rada.

...

The aim of the seminar is to familiarize and sensitize participants in the office and service areas to KAIZEN™ and continuous improvement. Participants will learn about the potential losses in Administration and the 6 level model, with focus on Levels 1 & 2 “Self-organization” and “Team work”, applying proven KAIZEN™ methods in order to gain more time for value-added work.

...

Learn what Value Stream Mapping is and how this powerful tool can assist you to identify project-based, and daily, improvements. Grasp how to apply different Value Stream Mapping techniques at various levels within an organisation to manage improvement.

...

KAIZEN™ Foundation trening pomaže učesnicima da razumeju ključne KAIZEN™ termine: 7 gubitaka, 5S metod za uređivanje radnog prostora, 3 Mu okvir za opisivanje problema i metode za pronalaženje uzroka problema. KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Masaaki Imai je osnivač Kaizen Instituta i najveći svetski ekspert u oblasti Kaizena i Leana. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

5S metoda predstavlja temelj implementacije KAIZEN™ metodologije. Cilj treninga jeste razjašnjavanje pojma 5S i prenošenje dobrih iskustava za implementaciju ove metode, ključne za uspešan KAIZEN™ sistem.

...

3-satna Sprint radionica! U zadnjem sprintu ovog ciklusa, sudionici će saznati kako uspostaviti naviku funkcioniranja po KAIZEN™ principima i principima kontinuiranog unaprjeđenja.

...

Trening KAIZEN™ Timski rad je prvi u seriji treninga prilagođenih team liderima za poboljšanje rada sa operaterima na shopfloor-u. Cilj treninga je da se team lideri upoznaju sa fazama prilikom formiranja tima, da prepoznaju uloge i formacije u timu, kako da kreiranju stvaralačku dinamiku u timu, u cilju postizanja rezultata. Deo treninga bavimo se i samim liderom, koliko je njegova ulogu u timu važna, koji su njegovi zadaci i kako da postupa sa različitim ljudima u timu.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...

The program addresses to methodologies for defining strategic priorities based on the analysis of external and internal opportunities, and then on the deployment of strategic medium-term and long-term growth goals.

...

Produktywne zarządzanie parkiem maszynowym, bo tak często definiowany jest TPM, składa się z 8 filarów ujmujących narzędzia służące zarządzaniu przedsiębiorstwem. Warsztaty TPM Basics wprowadzają uczestników w świat TPM, rozpoczynając od prezentacji założeń, celów oraz efektów jakie można osiągnąć poprzez kompleksowe wdrażanie TPM w organizacji. Ważnym aspektem poruszanym podczas warsztatów jest również podejście do TPM jako filozofii zarządzania, a nie zbioru narzędzi.

...

Trening KAIZEN™ Vođenje zaposlenih na shopfloor-u je treći u serijalu treninga prilagođenih za team lildere na shopfloor-u. Cilj treninga jeste osnaživanje team lidera kroz model situacionog liderstva. Upoznavanje lidera sa modelom i razvijanje veštine primene kroz praktične primere i diskusiju. Deo treninga posvećuje se upravljanju zaposlenima, sa orijentacijom na cilj koji svaki operater ima na svakodnevnom nivou. Razvijanje stila vođenja kod lidera u kriznim i izazovnim situacijama.

...

5S metoda predstavlja temelj implementacije KAIZEN™ metodologije. Cilj treninga jeste razjašnjavanje pojma 5S i prenošenje dobrih iskustava za implementaciju ove metode, ključne za uspešan KAIZEN™ sistem.

...

Trening KAIZEN™ Coaching je treći u serijalu treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Coaching je proces u kome se radi na razvoju resursa i sposobnosti zaposlenog. Predstavlja važan menadžerski alat u radu i razvoju zaposlenih. Cilj treninga jeste ovladavanje coaching procesom kao razvojnim menadžerskim alatom i osnaživanje KAIZEN™ coach-a u svojoj ulozi.

...

5S is much more than a single tidy up, spring cleaning and the placing of floor markings! As a starting point for the reduction of waste, the systematic workplace organization is an important component for the increase of employee motivation and support in a cultural change, based on the KAIZEN™ philosophy: improvements by every-one, every-day and every-thing. The networking event serves as a knowledge sharing platform of experience among companies dealing with the topics 5S and 5S Best in Class. In addition to the known elements, key topics will be addressed with participating companies presenting on the topics of 5S implementation and success factors and a visit to a company including a 5S Gemba-Walk.

...

Foundations for Project Leaders. This course covers the importance and principals of Continuous Improvement (CI). The course presents cases on KAIZEN™ Change Model (KCM) Implementation. It also introduces the basic KAIZEN™ tools that allow trainees to implement CI in their organizations.

...

The goal of the seminar is to familiarize participants with the objectives and methods of the Just in Time philosophy. You can systematically analyze process and design the workflows to fit your needs. The learned methods enable the production to adapt to changing customer requirements and to achieve the vision of the "Zero inventory factory".

...

Trening Gemba KAIZEN™ Ohrabrivanje za komunikaciju je četvrti u nizu treninga prilagođenih za operatere na linijama u proizvodnji. Trening predstavlja bazu u komunikaciji, kako komunicirati sa kolegom na drugoj liniji, kako se obratiti šefu smene ili poslovođi, kako biti otvoren i tražiti povratnu informaciju u cilju ličnog razvoja. Kako motivisati kolegu u svakodnevnoj komunikaciji. Cilj treninga jeste razvoj veština aktivne i otvorene komunikacije, uključenost u sisteme predloga kroz lično ohrabrenje i motivisanost u radu.

...

Trening KAIZEN™ Changeover (SMED) je strukturiran tako da pojašnjava proces zamene (alata, proizvodnih naloga, proizvoda, itd.). Cilj treninga jeste uočavanje ključnih tačaka na kojim nastaju gubici tokom zamene. Prvi deo treninga fokusiran je na objašnjenje šta je to SMED i koji su benefiti od njegove primene, a zatim se dublje ulazi u analizu procesa zamene , povezuje sa različitim tehnikama smanjivanja vremena i vrši definisanje faza za jednocifrenu zamenu.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...

The goal of this informational event is to provide an overview of the efficiency improvement possibilities in the administrative areas. The participants have the opportunity to take a look behind the scenes of the KAIZEN™ Office. Utilizing many practical examples, you will get suggestions to successfully start the "Lean Administration" or "Office KAIZEN" improvement process.

...

KAIZEN™ for Office je metodologija koja se koristi za kancelarijski prostor. Kao i za proizvodne pogone, KAIZEN™ se koristi i u kancelarijama, gde je takođe bitno stvoriti disciplinu o uređenosti radnog prostora. Pored metoda i alata o uređivanju kancelarijskih prostorija, koriste se alati za disciplinu koja raste kod zaposlenih.

...

Trening KAIZEN™ Employee Sugestion System (ESS) je baziran na japanskom Teian sistemu. Cilj treninga jeste upoznavanje sa sistemom sugestija zaposlenih i objašnjenje kako na najbolji način implementirati ovaj sistem. Kroz trening se objašnjava koje vrste predloga postoje, kako ocenjivati i nagrađivati predloge zaposlenih na osnovu primera iz dobre prakse.

...

Kroz promenu paradigme i učenje da vide probleme kao mnoštvo mogućnosti za dodatnu vrednost, ova obuka ima za cilj podizanje svesti o kontinuiranim mogućnostima poboljšanja svuda, svaki dan, na svakom organizacionom nivou.

...

The goal of the seminar is to familiarize the participants with the basics of KAIZEN™ / Lean. With theoretical input, practical examples and exercises they learn about sustainable implementation of the Daily KAIZEN™ process in office areas, while actively involving the employees in the change process. In addition, the participants are able to take away numerous simple to implement suggestions on how they can structure and organize; their own work and their cooperation with colleagues, in order to gain more time for the value-adding activities.

...

This two-day Total Productive Maintenance (Foundations) training is based on Lean principals from Toyota. Learn about the 8 pillars of the TPM system and how to identify the main losses in production and maintenance. Participants will be trained in the application of the TPM methods such as autonomous and planned maintenance in order to increase the effectiveness of machines and equipment. Learn proper KAIZEN™ methods for improving the Overall Equipment Effectiveness (OEE). Observe how Management, Operations and Maintenance can work together and learn how TPM can provide a rapid return on investment.

...

Pierwszym krokiem, aby osiągnąć płynny, zbalansowany przepływ jest eliminacja strat poszczególnych gniazd produkcyjnych i zorganizowanie ich zgodnie z zasadą Just-In-Time. Podczas tych warsztatów uczestnicy biorą udział w praktycznej symulacji gniazda produkcyjnego. Obserwują zwiększenie się produktywności po wdrożeniu takich narzędzi jak One-Piece-Flow, organizacja linii, praca standaryzowana, Mizusumashi oraz KANBAN. Total Flow Management Basics to trzy dni warsztatów w firmie produkcyjnej, podczas których uczestnicy uczą się jak zoptymalizować linie produkcyjne i dostosować je do taktu Klienta, jak identyfikować i eliminować wąskie gardła przez integrację obszarów produkcyjnych, a tym samym zwiększyć jakość wyrobów.

...

This course addresses to Continuous Improvement in the development and management of teams, focused on the Leaders’ role. It aims to boost management and daily improvement in teams.

...

Just in time (JIT - Tačno na vreme) je ekonomski pojam koji predstavlja strategiju smanjenja troškova u proizvodnji, gde se proračunom postiže kraće vreme skladištenja delova, repromaterijala odnosno sirovina ili samo izbegavanje skladištenja, te stavljanje istih u najkraćem roku u proizvodni proces. Time dobijamo na skraćenju vremena izrade pojedinih delova proizvodnje, sinhronizovanju procesa rada, faza proizvodnog procesa, balansiranju kapaciteta.

...

Kako da poboljšate svoju proizvodnju nego kroz redukciju gubitaka, praćenje produktivnosti i raspoloživosti mašina i zaposlenih. Uklanjanjem gubitaka u proizvodnji, kompanije redukuju troškove, što je i sam pristup Lean metodologije. Ovom obukom povećavamo doprinos i kvalitet kompanije, kroz kompetencije zaposlenih.

...

The KAIZEN™ Services training program addresses the continuous improvement of service departments. Its main goal is to increase the focus on the client and on what represents true added value. This program allows attendees to understand the application and implementation of continuous improvement, as well as its potential benefits.

...

KAIZEN™ Foundation trening pomaže učesnicima da razumeju ključne KAIZEN™ termine: 7 gubitaka, 5S metod za uređivanje radnog prostora, 3 Mu okvir za opisivanje problema i metode za pronalaženje uzroka problema. KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Masaaki Imai je osnivač Kaizen Instituta i najveći svetski ekspert u oblasti Kaizena i Leana. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Il traguardo è la qualità assoluta, in perfetta rispondenza ai requisiti del cliente. Ma per arrivare alla qualità non c’è solo una via: si può agire sugli effetti, eliminando gli sprechi a valle del processo produttivo con filtri di selezione; oppure si può operare sulle cause dei difetti, mettendo in atto strategie di prevenzione in grado di evitare, a monte, la formazione degli errori. Proprio questo è l’approccio Kaizen. Zero Difetti è il KLE per applicare gli strumenti del miglioramento continuo alla qualità dei prodotti e dei processi in azienda. Niente aula, solo azione: tre giorni di lavoro in team sul Gemba, il luogo dove succedono le cose e dove si crea davvero il valore, tre giornate per consolidare o apprendere per la prima volta le metodologie Kaizen, risolvendo alcune sfide concrete. Senza metodo, e senza l’entusiasmo di cambiare in meglio, il vero miglioramento non c’è. Per questo KAIZEN™ Live Experience è il percorso strutturato che parte dall’analisi delle cause, trova le soluzioni e le mette in pratica, verificandole alla prova dei fatti.

...

TQM primenjuje proverena sredstva za upravljanje kvalitetom da sistematski otkriva probleme, identifikuje osnovne uzroke, preduzima korektivne radnje i realizuje mehanizam za izbegavanje grešaka (Poka - Yoke). Za složenije probleme se primenjuju statistički metodi i Six Sigma tehnike. TQM će smanjiti troškove upravljanja kvalitetom i poboljšati zadovoljstvo kupaca.

...

Postignite brze rezultate za vaš tim sa KAIZEN™ Event. Ovaj kurs objašnjava kako KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event) mogu proizvesti ogromne poslovne pogodnosti i ubrzati izvršenje većih inicijativa. KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event ) su veoma efikasni timski događaji koji se fokusiraju na postizanje brzih rezultata. KAIZEN™ timovi koriste različite analitičke, kao što su mapiranje tokova vrednosti, smanjenje promene, 5S, ukupno produktivno održavanje i dizajn radnog mesta radi implementacije brzih poboljšanja.

...

Trening Gemba KAIZEN™ Motivacija za promene je treći u nizu treninga prilagođenih operaterima na prvoj liniji. Cilj treninga jeste da podstaknemo operatere da učestvuju u procesu implementacije Kaizena. Da podstaknemo promenu svesti o otporu prema promenama. Samomotivacija i cilj kao ključni pokretači u prihvatanju promena i učestvovanje u kompanijskim promenama. Cilj je, takođe, da podstaknemo na izlazak iz zone komfora.

...

KAIZEN™ for Office je metodologija koja se koristi za kancelarijski prostor. Kao i za proizvodne pogone, KAIZEN™ se koristi i u kancelarijama, gde je takođe bitno stvoriti disciplinu o uređenosti radnog prostora. Pored metoda i alata o uređivanju kancelarijskih prostorija, koriste se alati za disciplinu koja raste kod zaposlenih.

...

- Explanation of the examination procedure - Multiple choice test - Written individual task - Preparation and presentation of a team project - Evaluation of the team project by the examination board - Short presentation of the KAIZEN™ Manager project work - Presentation of results

...

El efectivo análisis de calidad consiste en encontrar la herramienta adecuada para el problema preciso. El propósito de este curso de dos semanas es desarrollar las habilidades avanzadas de mejora continua y análisis de calidad utilizadas en la resolución de problemas Lean-Six Sigma, entrenando a los candidatos para poder identificar y liderar proyectos de mejora a nivel de Black Belt.

...

Metodologija koja se koristi za rešavanje problema u proizvodnji i/ili kompaniji. Kobetsu KAIZEN™ je sistem koji pokazuje kako u devet koraka možemo doći do rešenja za određene probleme, kao i prevenciju za njihovo ponovno nastajanje.

...

KAIZEN™ Yellow Belt Certification is a 4 day program that will provide participants with the basic Lean training needed to begin building a Continuous Improvement culture. The program covers an Introduction to Lean and Continuous Improvement, Lean Culture and provides instruction on how to use Lean tools such as PDCA, The Seven Wastes for offices and plants, Standard Work, 5S, Fish bones and 5W's, and Business Process Mapping. The session finishes up with sessions on how to practically apply the techniques to your workplace. Take advantage of special early bird pricing, if booked more than 30 days before program date price is $1995.00. If booked within 30 days of program start price is $2,495.00.

...

Stvaranje timova za povećanje i poboljšanje proizvodnje je ključan deo za svaku kompaniju. Ovim putem zaposleni stiču svest o potrebi stvaranja timova za poboljšanje svog radnog mesta, odnosno poboljšanje sektora u kojem rade. Autonomno poboljšanje kreće od najnižeg nivoa proizvodnje, pa sve do vrhovnog menadžmenta. Zbog toga je bitna uključenost svih zajedno.

...

Trening KAIZEN™ Employee Sugestion System (ESS) je baziran na japanskom Teian sistemu. Cilj treninga jeste upoznavanje sa sistemom sugestija zaposlenih i objašnjenje kako na najbolji način implementirati ovaj sistem. Kroz trening se objašnjava koje vrste predloga postoje, kako ocenjivati i nagrađivati predloge zaposlenih na osnovu primera iz dobre prakse.

...

Trening KAIZEN™ Organizacije posla je pred poslednji u nizu treninga prilagođenih za tim lidere. Bazira se na alatima i tehnikama za bolju organizaciju posla. Cilj treninga je da razvijete veštine planiranja, organizacije i praćenja aktivnosti zaposlenih kroz alate vizualnog menadžmenta, projektnog menadžmenta, vizualizacije i sagledavanja holističkog pristupa.

...

This course addresses to the Continuous Improvement in equipment efficiency and its maintenance. It allows to know how to effectively manage and empower maintenance teams.

...

Ova metodologija se koristi u svim delatnostima, bez obzira na broj zaposlenih, kompleksnost sistema i procesa. Stvaranje standardizovanog rada je ono što kompanijama omogućava povećanu produktivnost, onemogući nastanak grešaka pri radu kod zaposlenih, a uz to podiže svest o održavanju standardizovanog rada.

...

The participants learn methods the systematic optimization and measurement of processes in administrative, R&D, service and production support areas. You will receive tips on the preparation and moderation of process improvement workshops.

...

Trening KAIZEN™ Vođenje zaposlenih na shopfloor-u je treći u serijalu treninga prilagođenih za team lildere na shopfloor-u. Cilj treninga jeste osnaživanje team lidera kroz model situacionog liderstva. Upoznavanje lidera sa modelom i razvijanje veštine primene kroz praktične primere i diskusiju. Deo treninga posvećuje se upravljanju zaposlenima, sa orijentacijom na cilj koji svaki operater ima na svakodnevnom nivou. Razvijanje stila vođenja kod lidera u kriznim i izazovnim situacijama.

...

Kako da poboljšate svoju proizvodnju nego kroz redukciju gubitaka, praćenje produktivnosti i raspoloživosti mašina i zaposlenih. Uklanjanjem gubitaka u proizvodnji, kompanije redukuju troškove, što je i sam pristup Lean metodologije. Ovom obukom povećavamo doprinos i kvalitet kompanije, kroz kompetencije zaposlenih.

...

KAIZEN™ Foundation trening pomaže učesnicima da razumeju ključne KAIZEN™ termine: 7 gubitaka, 5S metod za uređivanje radnog prostora, 3 Mu okvir za opisivanje problema i metode za pronalaženje uzroka problema. KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Masaaki Imai je osnivač Kaizen Instituta i najveći svetski ekspert u oblasti Kaizena i Leana. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Trening KAIZEN™ Delegiranje na saradnika predstavlja poslednji u seriji treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Predstavlja nadogradnju na teme posvećene menadžerima u cilju razvijanja veština liderstva,strateškog promišljanja, coaching-a i prezentacije. Cilj treninga je osnaživanje menadžerske veštine delegiranja ka svojim saradnicima u cilju podele operativnih aktivnosti na niže nivoe i oslobađanje većeg dela menadžerskog vremena u svrhu razvoja zaposlenih.

...

Trening KAIZEN™ Motivacija je drugi u nizu serijala treninga prilagođenih za tim lidere. Cilj treninga je da se upoznamo sa brojnim načinima za motivaciju zaposlenih u kompaniji, zatim da razvijemo veštinu prepoznavanja motivatora kod zaposlenih i da na pravilan način lideri vode timove kroz motivaciju i ohrabrivanje.

...

The goal of the seminar is to get acquainted with the TPM® system (8 columns), the TPM® major losses and the methods of autonomous maintenance. Participants can; contribute to the implementation of TPM®; prevent production disruptions, by applying KAIZEN™ methods and additionally know that comprehensive data collection (visual management) is necessary to combat disruptions.

...

This course teaches how to know the Voice of Customer, creating awareness about potential opportunities for current or future improvements in the services/products.

...

Trening Gemba KAIZEN™ Lična organizovanost je poslednji u seriji treninga prilagođenih za operatere na proizvodnim linijama. Cilj treninga jeste razvijanje veština planiranja, organizacije i postavljanje prioriteta u dnevnim obavezama i aktivnostima jednog operatera i radnika. Zatim, bavimo se tehnikama za umanjenje i kanalisanje stresa u svakodnevnim situacijama i razvijamo svest o dobrom i lošem stresu. Cilj je napraviti razliku između stresnog događaja i naše reakcije na taj događaj.

...

KAIZEN™ for Service Companies je obuka za sve oblike usluga kompanije. Uređivanje radnog prostora, poboljšanje rada, smanjenje gubitaka, praćenje ciljeva kao i KAIZEN™ sastanci koji olakšavaju komunikaciju zaposlenih su deo ove obuke. Povećanje kvlaiteta rada uz smanjenje gubitaka pri radu je cilj svake kompanije.

...

KAIZEN™ Foundation trening pomaže učesnicima da razumeju ključne KAIZEN™ termine: 7 gubitaka, 5S metod za uređivanje radnog prostora, 3 Mu okvir za opisivanje problema i metode za pronalaženje uzroka problema. KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Masaaki Imai je osnivač Kaizen Instituta i najveći svetski ekspert u oblasti Kaizena i Leana. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Los participantes aprenderán sobre el Sistema de Gestión KAIZEN™ y cómo diagnosticar y desarrollar una estrategia para un proceso de cambio exitoso. Los métodos y pasos para implementar con éxito Lean y cambiar los procesos en toda la organización están cubiertos en varias secciones de este curso.

...

Kroz promenu paradigme i učenje da vide probleme kao mnoštvo mogućnosti za dodatnu vrednost, ova obuka ima za cilj podizanje svesti o kontinuiranim mogućnostima poboljšanja svuda, svaki dan, na svakom organizacionom nivou.

...

Trening KAIZEN™ Feedback i konflikti je poslednji u seriji treninga prilagođen tim liderima. Cilj treninga je da razvijemo veštine u komunikaciji tim lidera prema zaposlenima, kao i prema menadžmentu. Pošto su tim lideri često spona između menadžmenta i radnika operatera, vrlo često su u izazovnim situacijama u kojoj je potrebno imati sposobnosti i veštine dobrog medijatora. Povratna informacija prema zaposlenima na operativnom nivou u svrhu razvojnog alata i motivacije. Deo treninga bavimo se temom upravljanja konfliktima, različitim tipovima ličnosti koji reaguju drugačije kada upadnu u konfliktne situacije.

...

Breakthrough KAIZEN™ 1. Prerequisites KCM201.1. This course presents the Project KAIZEN™ planning, management methodology, standards and principals of the mission control room. The trainees will develop coaching skills to support their teams regarding Gemba Improvement actions as well as tracking results following structured approaches.

...

In the advanced seminar, previously learned KAIZEN® methods for process optimization in the office and service area are applied. The participants learn to visualize and optimize processes. Participants learn how targets for individual employees are derived from superordinate agreed targets, and develop skills profiles based on team boards.

...

Just in time (JIT - Tačno na vreme) je ekonomski pojam koji predstavlja strategiju smanjenja troškova u proizvodnji, gde se proračunom postiže kraće vreme skladištenja delova, repromaterijala odnosno sirovina ili samo izbegavanje skladištenja, te stavljanje istih u najkraćem roku u proizvodni proces. Time dobijamo na skraćenju vremena izrade pojedinih delova proizvodnje, sinhronizovanju procesa rada, faza proizvodnog procesa, balansiranju kapaciteta.

...

5S metoda predstavlja temelj implementacije KAIZEN™ metodologije. Cilj treninga jeste razjašnjavanje pojma 5S i prenošenje dobrih iskustava za implementaciju ove metode, ključne za uspešan KAIZEN™ sistem.

...

TQM primenjuje proverena sredstva za upravljanje kvalitetom da sistematski otkriva probleme, identifikuje osnovne uzroke, preduzima korektivne radnje i realizuje mehanizam za izbegavanje grešaka (Poka - Yoke). Za složenije probleme se primenjuju statistički metodi i Six Sigma tehnike. TQM će smanjiti troškove upravljanja kvalitetom i poboljšati zadovoljstvo kupaca.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...

Office Live Experience è il training dedicato a chi vuole fare KAIZEN™ e migliorare i processi e le prestazioni in ufficio. Scoprirete come utilizzare in un contesto diverso un approccio tradizionalmente utilizzato in fabbrica. Vi allenerete sugli strumenti e, attraverso il Gemba Walk dell'ufficio di Kaizen Institute Italia, potrete vedere dal vivo come abbiamo organizzato i nostri spazi, i materiali ed i processi organizzativi.

...

Postignite brze rezultate za vaš tim sa KAIZEN™ Event. Ovaj kurs objašnjava kako KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event) mogu proizvesti ogromne poslovne pogodnosti i ubrzati izvršenje većih inicijativa. KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event ) su veoma efikasni timski događaji koji se fokusiraju na postizanje brzih rezultata. KAIZEN™ timovi koriste različite analitičke, kao što su mapiranje tokova vrednosti, smanjenje promene, 5S, ukupno produktivno održavanje i dizajn radnog mesta radi implementacije brzih poboljšanja.

...

Metodologija koja se koristi za uređivanje IT sektora i računara, odnosno kako alat 5S može da se koristi u digitalnom svetu. Kako organizovati podatke, fajlove na lak i brz način, gde se svako može lako snaći.

...

Metodologija koja se koristi za rešavanje problema u proizvodnji i/ili kompaniji. Kobetsu KAIZEN™ je sistem koji pokazuje kako u devet koraka možemo doći do rešenja za određene probleme, kao i prevenciju za njihovo ponovno nastajanje.

...

Stvaranje timova za povećanje i poboljšanje proizvodnje je ključan deo za svaku kompaniju. Ovim putem zaposleni stiču svest o potrebi stvaranja timova za poboljšanje svog radnog mesta, odnosno poboljšanje sektora u kojem rade. Autonomno poboljšanje kreće od najnižeg nivoa proizvodnje, pa sve do vrhovnog menadžmenta. Zbog toga je bitna uključenost svih zajedno.

...

Trening KAIZEN™ Timski rad je prvi u seriji treninga prilagođenih team liderima za poboljšanje rada sa operaterima na shopfloor-u. Cilj treninga je da se team lideri upoznaju sa fazama prilikom formiranja tima, da prepoznaju uloge i formacije u timu, kako da kreiranju stvaralačku dinamiku u timu, u cilju postizanja rezultata. Deo treninga bavimo se i samim liderom, koliko je njegova ulogu u timu važna, koji su njegovi zadaci i kako da postupa sa različitim ljudima u timu.

...

Ova metodologija se koristi u svim delatnostima, bez obzira na broj zaposlenih, kompleksnost sistema i procesa. Stvaranje standardizovanog rada je ono što kompanijama omogućava povećanu produktivnost, onemogući nastanak grešaka pri radu kod zaposlenih, a uz to podiže svest o održavanju standardizovanog rada.

...

Breakthrough KAIZEN™ 2. Prerequisites KCM201.2.This course aims at how to prepare, conduct and close KAIZEN™ Event going through A# Thinking, Event Closing and Value Review methodologies. The course also includes an overview of the CI Program Management Tools.

...

This certification is focused on providing an advanced approach to Six Sigma projects and statistical methods. The program goes beyond the traditional Black Belt skills and incorporates new tools to achieve the reduction of errors at the master level.

...

Tha KAIZEN™ Manager is able to lead the implementation of KAIZEN™ as well as designing problem analysis plans relating the objectives of the company and the environment characteristics. He/she will be able to measure the impact of these improvements in the organization.

...

The goal of the seminar is to familiarize the participants with the basics of KAIZEN™ / Lean. With theoretical input, practical examples and exercises, partially in a real company, they learn about sustainable implementation of the daily KAIZEN™ process at Shopfloor, while actively involving employees in the process of change.

...

The goal of this informational event is to provide an overview of the efficiency improvement possibilities in the administrative areas. The participants have the opportunity to take a look behind the scenes of the KAIZEN™ Office. Utilizing many practical examples, you will get suggestions to successfully start the "Lean Administration" or "Office KAIZEN" improvement process.

...

El seminario KAIZEN™ Lean Manufacturing está diseñado para comprender las herramientas básicas de Lean Manufacturing disponibles para abordar la eficiencia operacional en un ambiente industrial, permitiendo aumentar la Productividad, reducir los Costos y disminuir el Lead Time en las organizaciones.

...

You will learn about the philosophy and methods of Total Flow Management and how to use this system for improving process flow within production departments. The flow tools being taught help you to design the production process according to customer needs and to significantly reduce cycle time and inventory.

...

The goal of the seminar is to familiarize participants with the objectives and methods of the Just in Time philosophy. You can systematically analyze process and design the workflows to fit your needs. The learned methods enable the production to adapt to changing customer requirements and to achieve the vision of the "Zero inventory factory".

...

Foundations for Managers. This course introduces the importance and principals of CI as well as success cases of KAIZEN™ Change Model(KCM) Implementation. One of the main goals is to reinforce the importance of management commitment and desirable behaviours to maintain a culture of CI.

...

The goal of the seminar is to apply practical application to provide the participants to teach how value stream mapping works and how to make business processes more transparent. Participants learn to map the material and information flow in the company and analyze key data and identify potential and to guide the manufacturing process from the current state to the target state.

...

Office Live Experience è il training dedicato a chi vuole fare KAIZEN™ e migliorare i processi e le prestazioni in ufficio. Scoprirete come utilizzare in un contesto diverso un approccio tradizionalmente utilizzato in fabbrica. Vi allenerete sugli strumenti e, attraverso il Gemba Walk dell'ufficio di Kaizen Institute Italia, potrete vedere dal vivo come abbiamo organizzato i nostri spazi, i materiali ed i processi organizzativi.

...

In this seminar the participants will develop the various aspects of their role as a KAIZEN™ coach, in order to implement them effectively in the change process. In realistic presentation and moderation exercises, the participants will strengthen their abilities to present problems and results; lead teams in a target through planning and implementation of efficient trainings and instruction.

...

Leaders KAIZEN™ 1. Prerequisites KCM301.1. This course helps managers in building and reinforcing a CI culture within their management team. The focus is on mapping growth and QCD (Quality, Cost and Delivery) opportunities within the organization as well as monitoring the implementation over time. The course uses case studies to help trainees in recognizing benefits and challenges in practical situations.

...

KAIZEN™ is not limited to the use of diverse methods, but is about cultural change. Participants learn what this cultural change looks like and how Management or KAIZEN™ coordinators can influence the change process.

...

Leaders KAIZEN™ 1. Prerequisites KCM301.1. This course helps managers in building and reinforcing a CI culture within their management team. The focus is on mapping growth and QCD (Quality, Cost and Delivery) opportunities within the organization as well as monitoring the implementation over time. The course uses case studies to help trainees in recognizing benefits and challenges in practical situations.

...

The goal of the seminar is to get acquainted with the TPM® system (8 columns), the TPM® major losses and the methods of autonomous maintenance. Participants can; contribute to the implementation of TPM®; prevent production disruptions, by applying KAIZEN™ methods and additionally know that comprehensive data collection (visual management) is necessary to combat disruptions.

...

El seminario KAIZEN™ Lean Inventory Control está diseñado para lograr comprensión de los principios básicos del control de inventario, identificando el inventario por tipo de movimiento, toma de decisiones sobre el inventario de no movimiento, definición de políticas y procedimientos futuros.

...

The goal of the seminar is to familiarize the participants with the basics of KAIZEN™ / Lean. With theoretical input, practical examples and exercises they learn about sustainable implementation of the Daily KAIZEN™ process in office areas, while actively involving the employees in the change process. In addition, the participants are able to take away numerous simple to implement suggestions on how they can structure and organize; their own work and their cooperation with colleagues, in order to gain more time for the value-adding activities.

...

Participants will learn and practice further KAIZEN™ / Lean tools and methods to systematically reduce losses and waste (for example line stops and set-up times) and prevent errors. The participants learn how to work on zero-line principles and support the zero-defect philosophy in their own company.

...

This seminar is not limited to the use of different methods, but it is about the concrete implementation in projects. The participants learn the classic way to design and complete projects. In addition, the means, with which the project manager can influence the success of projects through the various phases, will be discussed.

...

KAIZEN™ is not limited to the use of diverse methods, but is about cultural change. Participants learn what this cultural change looks like and how Management or KAIZEN™ coordinators can influence the change process.

...

The KAIZEN™ Foundations seminar is designed to help understand the basic principles of operational excellence, whilst learning KAIZEN™ tools and techniques, as well as their practical application in the workplace. KAIZEN™ tools seek to solve problems through scientific methods, based on teamwork. It is a daily improvement of all employees and all company operations.

...

Office Live Experience è il training dedicato a chi vuole fare KAIZEN™ e migliorare i processi e le prestazioni in ufficio. Scoprirete come utilizzare in un contesto diverso un approccio tradizionalmente utilizzato in fabbrica. Vi allenerete sugli strumenti e, attraverso il Gemba Walk dell'ufficio di Kaizen Institute Italia, potrete vedere dal vivo come abbiamo organizzato i nostri spazi, i materiali ed i processi organizzativi.

...

KAIZEN™ is based on the science of work, but the professional guidance of the KAIZEN™ process plays a key role. This is about more than just methods. The participants learn to enable employees in the KAIZEN™ process and to lead and to successfully develop themselves and other employees and their processes. With theory and practical exercises, the participants learn the procedure of continuously developing employees and successful sustainment of the KAIZEN™ process.

...

The goal of the seminar is to familiarize the participants with the basics of KAIZEN™ / Lean. With theoretical input, practical examples and exercises, partially in a real company, they learn about sustainable implementation of the daily KAIZEN™ process at Shopfloor, while actively involving employees in the process of change.

...

The goal of this informational event is to provide an overview of the efficiency improvement possibilities in the administrative areas. The participants have the opportunity to take a look behind the scenes of the KAIZEN™ Office. Utilizing many practical examples, you will get suggestions to successfully start the "Lean Administration" or "Office KAIZEN" improvement process.

...

El seminario de Fundamentos KAIZEN™ Lean esta diseñado para ayudar a entender los principios básicos de la excelencia operacional, mientras se aprenden las herramientas y técnicas de KAIZEN™, como la aplicación practica en el lugar de trabajo. Las herramientas KAIZEN™ buscan resolver problemas mediante métodos científicos, basados en el trabajo en equipo. Esto es un mejoramiento diario de todos los empleados y todas las operaciones de la compañía.

...

The participants learn methods the systematic optimization and measurement of processes in administrative, R&D, service and production support areas. You will receive tips on the preparation and moderation of process improvement workshops.

...

- Explanation of the examination procedure - Multiple choice test - Written individual task - Preparation of a team project - Presentation of the team project - Evaluation of the team project by the examination board - Presentation of results

...

Daily KAIZEN™ está diseñado para abordar las herramientas de Mejora Continua al nivel del desarrollo y gestión de equipos. Enfocado en el papel de los líderes de equipo. El objetivo de KAIZEN™ Diario es potenciar la gestión y mejora diaria en los equipos.

...
arrow up